甘肅勞爾都：拆掉籬笆“合伙”養(yǎng)牦牛促增收
更新時間：2025/3/7 9:59:13 來源：新華社CNML文字
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新華社蘭州3月6日電 題：甘肅勞爾都：拆掉籬笆“合伙”養(yǎng)牦牛促增收
新華社記者崔翰超
驅車向天際線進發(fā)，壯闊的草原盡收眼底。經(jīng)過一個小時左右的顛簸，記者來到甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣勞爾都良種牦牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。
這里位于一處小山谷內，周圍的草山被當?shù)厝朔Q為勞爾都山，合作社也因此得名。
貢保勒知是合作社負責人，46歲的他受教育程度有限，但普通話流利，思維靈活。
“我們祖祖輩輩都在這片土地上放牧�！必暠＠罩f，過去“各顧各”的傳統(tǒng)放牧模式看似成本低，可牦牛生長周期長；養(yǎng)殖規(guī)模小，牧民很難有議價權；各家的草場之間雖有籬笆隔著，但也經(jīng)常有說不清“誰家牦牛吃了誰家草”的問題，難免發(fā)生矛盾。
碌曲縣位于青藏高原，處在甘肅、青海、四川三省交界處，當?shù)刈鴵砹己玫奶烊荒翀�，開闊草灘占全縣面積的三分之二左右。畜牧業(yè)是這里的支柱性產(chǎn)業(yè)，縣內的甘青川貢巴活畜交易市場自2024年9月開市后，當年累計交易牛羊1.48萬頭（只），交易額達3221.9萬元。
面對當?shù)厥袌龌潭热找嫣嵘男竽廉a(chǎn)業(yè)，作為合作社負責人的貢保勒知也在思考出路，經(jīng)過多次研究、學習后，2021年他決定拆掉籬笆。
“我們把周圍鄰居的草場合并在一起搞產(chǎn)業(yè)，把籬笆拆掉，大家的牦牛大家一起養(yǎng)�！必暠＠罩f。
貢保勒知的想法與當?shù)亍笆畱袈?lián)產(chǎn)”的政策不謀而合，“十戶聯(lián)產(chǎn)”是指通過十戶農(nóng)戶的聯(lián)合，共同出資、共同經(jīng)營、共同分享收益，從而實現(xiàn)畜牧業(yè)的規(guī)�；�、標準化、品牌化發(fā)展。
要想“人多力量大”，必須先確保公平。貢保勒知介紹，一開始各家的牦牛數(shù)量都不一樣，最后決定每戶入股牦牛數(shù)量都是58頭，數(shù)量不一樣的成員就通過買賣“多退少補”；草場也根據(jù)等級劃分全部入股后由合作社給予租賃費用；每戶派出2名勞動力，勞動力再劃分為負責放牧的牧工、負責補飼和管護的飼養(yǎng)員、負責加工飼料的飼料加工員。
“我們都是按季度排班，這樣一來大家既有每個月的工資收入，也有每年的草場收入，還有每年賣牛的分紅�！必暠＠罩f。
合作社成員才讓東知說，加工飼料讓他在家門口有了收入。同時，他認為，當?shù)卣菩械摹吧犸暟肷犸暋别B(yǎng)殖方法，縮短了牦牛的生長周期，降低了養(yǎng)殖成本。
沒有了籬笆與柵欄，如今在勞爾都山周圍的24100畝土地上，合作社的680頭牦牛出了牛棚就能在草場上吃草、散步。
記者從碌曲縣政府了解到，2024年，碌曲縣出欄牲畜19萬頭（只），實現(xiàn)草畜總體動態(tài)平衡，全縣舍飼、半舍飼養(yǎng)殖牲畜已達8.3萬頭（只）。
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新華社蘭州3月6日電 題：甘肅勞爾都：拆掉籬笆“合伙”養(yǎng)牦牛促增收
新華社記者崔翰超
驅車向天際線進發(fā)，壯闊的草原盡收眼底。經(jīng)過一個小時左右的顛簸，記者來到甘肅省甘南藏族自治州碌曲縣勞爾都良種牦牛養(yǎng)殖農(nóng)民專業(yè)合作社。
這里位于一處小山谷內，周圍的草山被當?shù)厝朔Q為勞爾都山，合作社也因此得名。
貢保勒知是合作社負責人，46歲的他受教育程度有限，但普通話流利，思維靈活。
“我們祖祖輩輩都在這片土地上放牧�！必暠＠罩f，過去“各顧各”的傳統(tǒng)放牧模式看似成本低，可牦牛生長周期長；養(yǎng)殖規(guī)模小，牧民很難有議價權；各家的草場之間雖有籬笆隔著，但也經(jīng)常有說不清“誰家牦牛吃了誰家草”的問題，難免發(fā)生矛盾。
碌曲縣位于青藏高原，處在甘肅、青海、四川三省交界處，當?shù)刈鴵砹己玫奶烊荒翀�，開闊草灘占全縣面積的三分之二左右。畜牧業(yè)是這里的支柱性產(chǎn)業(yè)，縣內的甘青川貢巴活畜交易市場自2024年9月開市后，當年累計交易牛羊1.48萬頭（只），交易額達3221.9萬元。
面對當?shù)厥袌龌潭热找嫣嵘男竽廉a(chǎn)業(yè)，作為合作社負責人的貢保勒知也在思考出路，經(jīng)過多次研究、學習后，2021年他決定拆掉籬笆。
“我們把周圍鄰居的草場合并在一起搞產(chǎn)業(yè)，把籬笆拆掉，大家的牦牛大家一起養(yǎng)�！必暠＠罩f。
貢保勒知的想法與當?shù)亍笆畱袈?lián)產(chǎn)”的政策不謀而合，“十戶聯(lián)產(chǎn)”是指通過十戶農(nóng)戶的聯(lián)合，共同出資、共同經(jīng)營、共同分享收益，從而實現(xiàn)畜牧業(yè)的規(guī)模化、標準化、品牌化發(fā)展。
要想“人多力量大”，必須先確保公平。貢保勒知介紹，一開始各家的牦牛數(shù)量都不一樣，最后決定每戶入股牦牛數(shù)量都是58頭，數(shù)量不一樣的成員就通過買賣“多退少補”；草場也根據(jù)等級劃分全部入股后由合作社給予租賃費用；每戶派出2名勞動力，勞動力再劃分為負責放牧的牧工、負責補飼和管護的飼養(yǎng)員、負責加工飼料的飼料加工員。
“我們都是按季度排班，這樣一來大家既有每個月的工資收入，也有每年的草場收入，還有每年賣牛的分紅。”貢保勒知說。
合作社成員才讓東知說，加工飼料讓他在家門口有了收入。同時，他認為，當?shù)卣菩械摹吧犸暟肷犸暋别B(yǎng)殖方法，縮短了牦牛的生長周期，降低了養(yǎng)殖成本。
沒有了籬笆與柵欄，如今在勞爾都山周圍的24100畝土地上，合作社的680頭牦牛出了牛棚就能在草場上吃草、散步。
記者從碌曲縣政府了解到，2024年，碌曲縣出欄牲畜19萬頭（只），實現(xiàn)草畜總體動態(tài)平衡，全縣舍飼、半舍飼養(yǎng)殖牲畜已達8.3萬頭（只）。
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