以問(wèn)題為導(dǎo)向 不斷提升服務(wù)質(zhì)效
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為落實(shí)神秘人暗訪自查結(jié)果運(yùn)用,將“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”轉(zhuǎn)化為“解決問(wèn)題”的實(shí)際行動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,近日,市住房公積金管理中心召開(kāi)神秘人暗訪自查結(jié)果整改會(huì)暨服務(wù)提升會(huì)。
會(huì)議對(duì)1月份神秘人暗訪自查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)暗訪中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源。隨后,宣讀了整改決定,明確了三項(xiàng)整改舉措:完善監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮每日監(jiān)督員的作用,強(qiáng)化其監(jiān)督職責(zé),確保服務(wù)規(guī)范在日常工作中得到有效落實(shí);強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”,利用每日晨會(huì)強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”的培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)行為,從細(xì)節(jié)處提升服務(wù)品質(zhì);依據(jù)《柜面服務(wù)規(guī)范百分考核表》,針對(duì)性地加強(qiáng)員工培訓(xùn),全面增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提升專業(yè)技能。
會(huì)議要求,錨定自我定位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。作為民生服務(wù)窗口,前臺(tái)工作人員的每一句解答、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理,都直接關(guān)系到繳存職工的切身利益。要深刻認(rèn)識(shí)自身工作定位,將服務(wù)好每一位繳存職工視為工作的核心與關(guān)鍵,以實(shí)際行動(dòng)踐行服務(wù)宗旨,讓住房公積金服務(wù)成為暖人心的民生名片。嚴(yán)守工作紀(jì)律,傳承優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)。在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的服務(wù)標(biāo)桿形象,“關(guān)注服務(wù)”“容缺服務(wù)”“延時(shí)服務(wù)”“上門(mén)服務(wù)”“幫辦代辦”等特色服務(wù)應(yīng)持續(xù)深化發(fā)揚(yáng)。新員工要主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),老員工要發(fā)揮好“傳幫帶”作用,以高度的責(zé)任感和耐心,助力新員工邁好職業(yè)生涯的第一步,扣好工作中的“第一�?圩印�,共同打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。凝聚思想共識(shí),厚植集體榮譽(yù)感。該中心是一個(gè)溫馨的大家庭,每一位員工都是這個(gè)家庭的“當(dāng)家人”。要踐行“全員參與式管理”理念,主動(dòng)作為,將主人翁意識(shí)融入日常工作中去,齊心協(xié)力推動(dòng)住房公積金事業(yè)邁向新高度�! 〈舜螘�(huì)議的關(guān)鍵在于將暗訪自查中暴露出的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為服務(wù)提升實(shí)際行動(dòng)。全體員工要以此為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與規(guī)矩意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通交流,切實(shí)推動(dòng)工作質(zhì)量和效率“雙提升”。
通過(guò)此次會(huì)議,該中心明確了整改方向,全體工作人員將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到服務(wù)工作中,致力于為繳存職工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)水平,樹(shù)立良好社會(huì)形象。
(記者高新忠)
總值班:馬秀清 |
統(tǒng) 籌:曾琳琳 |
責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:李潤(rùn)生 |
校 對(duì):劉 勇 |
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為落實(shí)神秘人暗訪自查結(jié)果運(yùn)用,將“發(fā)現(xiàn)問(wèn)題”轉(zhuǎn)化為“解決問(wèn)題”的實(shí)際行動(dòng),進(jìn)一步提升服務(wù)水平,近日,市住房公積金管理中心召開(kāi)神秘人暗訪自查結(jié)果整改會(huì)暨服務(wù)提升會(huì)。
會(huì)議對(duì)1月份神秘人暗訪自查結(jié)果進(jìn)行了通報(bào),并對(duì)暗訪中出現(xiàn)的問(wèn)題進(jìn)行深入剖析,找出問(wèn)題產(chǎn)生的根源。隨后,宣讀了整改決定,明確了三項(xiàng)整改舉措:完善監(jiān)督機(jī)制,充分發(fā)揮每日監(jiān)督員的作用,強(qiáng)化其監(jiān)督職責(zé),確保服務(wù)規(guī)范在日常工作中得到有效落實(shí);強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”,利用每日晨會(huì)強(qiáng)化柜面服務(wù)“十部曲”的培訓(xùn),規(guī)范服務(wù)行為,從細(xì)節(jié)處提升服務(wù)品質(zhì);依據(jù)《柜面服務(wù)規(guī)范百分考核表》,針對(duì)性地加強(qiáng)員工培訓(xùn),全面增強(qiáng)員工服務(wù)意識(shí),提升專業(yè)技能�! �
會(huì)議要求,錨定自我定位,強(qiáng)化責(zé)任擔(dān)當(dāng)意識(shí)。作為民生服務(wù)窗口,前臺(tái)工作人員的每一句解答、每一項(xiàng)業(yè)務(wù)辦理,都直接關(guān)系到繳存職工的切身利益。要深刻認(rèn)識(shí)自身工作定位,將服務(wù)好每一位繳存職工視為工作的核心與關(guān)鍵,以實(shí)際行動(dòng)踐行服務(wù)宗旨,讓住房公積金服務(wù)成為暖人心的民生名片。嚴(yán)守工作紀(jì)律,傳承優(yōu)良服務(wù)傳統(tǒng)。在行業(yè)內(nèi)樹(shù)立良好的服務(wù)標(biāo)桿形象,“關(guān)注服務(wù)”“容缺服務(wù)”“延時(shí)服務(wù)”“上門(mén)服務(wù)”“幫辦代辦”等特色服務(wù)應(yīng)持續(xù)深化發(fā)揚(yáng)。新員工要主動(dòng)向經(jīng)驗(yàn)豐富的同事學(xué)習(xí),老員工要發(fā)揮好“傳幫帶”作用,以高度的責(zé)任感和耐心,助力新員工邁好職業(yè)生涯的第一步,扣好工作中的“第一粒扣子”,共同打通服務(wù)群眾的“最后一公里”。凝聚思想共識(shí),厚植集體榮譽(yù)感。該中心是一個(gè)溫馨的大家庭,每一位員工都是這個(gè)家庭的“當(dāng)家人”。要踐行“全員參與式管理”理念,主動(dòng)作為,將主人翁意識(shí)融入日常工作中去,齊心協(xié)力推動(dòng)住房公積金事業(yè)邁向新高度�! 〈舜螘�(huì)議的關(guān)鍵在于將暗訪自查中暴露出的問(wèn)題轉(zhuǎn)化為服務(wù)提升實(shí)際行動(dòng)。全體員工要以此為契機(jī),強(qiáng)化服務(wù)意識(shí)與規(guī)矩意識(shí),加強(qiáng)團(tuán)結(jié)協(xié)作與溝通交流,切實(shí)推動(dòng)工作質(zhì)量和效率“雙提升”。
通過(guò)此次會(huì)議,該中心明確了整改方向,全體工作人員將以更加飽滿的熱情、更加嚴(yán)謹(jǐn)?shù)膽B(tài)度投入到服務(wù)工作中,致力于為繳存職工提供更加優(yōu)質(zhì)、高效、貼心的服務(wù),不斷提升窗口服務(wù)水平,樹(shù)立良好社會(huì)形象。
(記者高新忠)
總值班:馬秀清 |
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責(zé) 編:劉 佳 |
審 核:謝 丹 |
編 輯:李潤(rùn)生 |
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