“春風(fēng)行動”是一場潤物無聲的及時雨
□識途馬
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更新時間：2025/3/10 10:42:45 來源：焦作晚報
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今年春節(jié)長假剛過，一場以“春風(fēng)送崗促就業(yè) 精準(zhǔn)服務(wù)暖民心”為主題的招聘會，拉開了今年“春風(fēng)行動”專場招聘會的大幕……截至2月28日，全市共舉辦線上招聘會54場，線下招聘會95場，1026家企業(yè)參會，發(fā)布崗位5.47萬個；吸引求職者7.05萬名，累計為企業(yè)招工1.57萬人。
（據(jù)《焦作晚報》）
春日的暖風(fēng)拂過懷川大地，市人社部門開展的“春風(fēng)行動”如同一場潤物無聲的及時雨，為求職者和用工企業(yè)架起了一座溫暖的橋梁。這場持續(xù)數(shù)月的就業(yè)服務(wù)專項行動，不僅送崗位、送政策、送服務(wù)，更傳遞著城市治理的溫度與智慧，讓萬千家庭在春寒料峭中觸摸到實實在在的民生暖意。
精準(zhǔn)對接，讓崗位“流動”在春風(fēng)里。人社部門深諳“就業(yè)是最大的民生”，將服務(wù)觸角延伸至城鄉(xiāng)每個角落。從返鄉(xiāng)人員到困難群體，從技術(shù)工人到高校畢業(yè)生，17場線下招聘會與7場“直播帶崗”交織成網(wǎng)，1.3萬個崗位如蒲公英般飄向需要的人。這種“家門口就業(yè)”“崗位送到指尖”的創(chuàng)新實踐，打破了傳統(tǒng)就業(yè)的信息壁壘，讓公共服務(wù)的陽光照進更多人的生活。
面對“用工荒”與“就業(yè)難”并存的困局，人社部門沒有停留在簡單牽線搭橋的層面。深入廠區(qū)問需于企，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)問計于民，把技能培訓(xùn)課堂開進社區(qū)，將創(chuàng)業(yè)扶持政策送到田間，“既授魚又授漁“的服務(wù)升級，折射出職能部門從管理者向服務(wù)者的深刻轉(zhuǎn)變。中站區(qū)針對新能源產(chǎn)業(yè)定向培養(yǎng)技工，解放區(qū)為靈活就業(yè)者搭建零工驛站，這些量身定制的解決方案，讓勞動力市場的供需兩端實現(xiàn)同頻共振。
就業(yè)服務(wù)從來不是一錘子買賣，“春風(fēng)行動”的可貴之處在于構(gòu)建起全鏈條保障體系。從崗前培訓(xùn)到勞動維權(quán)，從社保接續(xù)到創(chuàng)業(yè)扶持，人社部門用持續(xù)跟進的“售后服務(wù)”托舉起勞動者的尊嚴(yán)與夢想。當(dāng)博愛縣的月嫂培訓(xùn)班讓農(nóng)村婦女變身“技術(shù)藍領(lǐng)”，當(dāng)高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化基地孕育出一個個小微企業(yè)的萌芽，我們讀懂的不僅是就業(yè)數(shù)字的增長，更是一個城市對個體價值的珍視與成全。
春風(fēng)化雨，萬物生長。這場“春風(fēng)行動”的深意，在于幫助1.2萬人找到工作崗位，更在于它彰顯了政府職能轉(zhuǎn)變的生動實踐——把政策力度轉(zhuǎn)化成了民生溫度，將行政資源轉(zhuǎn)化成了服務(wù)能量。
總值班：馬秀清 |
統(tǒng) 籌：曾琳琳 |
責(zé) 編：劉 佳 |
審 核：李 琳 |
編 輯：陳 婷 |
�！Γ豪罴t巖 |
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焦作網(wǎng)免責(zé)聲明： | |||||||
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今年春節(jié)長假剛過，一場以“春風(fēng)送崗促就業(yè) 精準(zhǔn)服務(wù)暖民心”為主題的招聘會，拉開了今年“春風(fēng)行動”專場招聘會的大幕……截至2月28日，全市共舉辦線上招聘會54場，線下招聘會95場，1026家企業(yè)參會，發(fā)布崗位5.47萬個；吸引求職者7.05萬名，累計為企業(yè)招工1.57萬人。
（據(jù)《焦作晚報》）
春日的暖風(fēng)拂過懷川大地，市人社部門開展的“春風(fēng)行動”如同一場潤物無聲的及時雨，為求職者和用工企業(yè)架起了一座溫暖的橋梁。這場持續(xù)數(shù)月的就業(yè)服務(wù)專項行動，不僅送崗位、送政策、送服務(wù)，更傳遞著城市治理的溫度與智慧，讓萬千家庭在春寒料峭中觸摸到實實在在的民生暖意。
精準(zhǔn)對接，讓崗位“流動”在春風(fēng)里。人社部門深諳“就業(yè)是最大的民生”，將服務(wù)觸角延伸至城鄉(xiāng)每個角落。從返鄉(xiāng)人員到困難群體，從技術(shù)工人到高校畢業(yè)生，17場線下招聘會與7場“直播帶崗”交織成網(wǎng)，1.3萬個崗位如蒲公英般飄向需要的人。這種“家門口就業(yè)”“崗位送到指尖”的創(chuàng)新實踐，打破了傳統(tǒng)就業(yè)的信息壁壘，讓公共服務(wù)的陽光照進更多人的生活。
面對“用工荒”與“就業(yè)難”并存的困局，人社部門沒有停留在簡單牽線搭橋的層面。深入廠區(qū)問需于企，走訪鄉(xiāng)鎮(zhèn)問計于民，把技能培訓(xùn)課堂開進社區(qū)，將創(chuàng)業(yè)扶持政策送到田間，“既授魚又授漁“的服務(wù)升級，折射出職能部門從管理者向服務(wù)者的深刻轉(zhuǎn)變。中站區(qū)針對新能源產(chǎn)業(yè)定向培養(yǎng)技工，解放區(qū)為靈活就業(yè)者搭建零工驛站，這些量身定制的解決方案，讓勞動力市場的供需兩端實現(xiàn)同頻共振。
就業(yè)服務(wù)從來不是一錘子買賣，“春風(fēng)行動”的可貴之處在于構(gòu)建起全鏈條保障體系。從崗前培訓(xùn)到勞動維權(quán)，從社保接續(xù)到創(chuàng)業(yè)扶持，人社部門用持續(xù)跟進的“售后服務(wù)”托舉起勞動者的尊嚴(yán)與夢想。當(dāng)博愛縣的月嫂培訓(xùn)班讓農(nóng)村婦女變身“技術(shù)藍領(lǐng)”，當(dāng)高新區(qū)的創(chuàng)業(yè)孵化基地孕育出一個個小微企業(yè)的萌芽，我們讀懂的不僅是就業(yè)數(shù)字的增長，更是一個城市對個體價值的珍視與成全。
春風(fēng)化雨，萬物生長。這場“春風(fēng)行動”的深意，在于幫助1.2萬人找到工作崗位，更在于它彰顯了政府職能轉(zhuǎn)變的生動實踐——把政策力度轉(zhuǎn)化成了民生溫度，將行政資源轉(zhuǎn)化成了服務(wù)能量。
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